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La mecánica de Reestructuración de empresas ha comprobado ser efectiva cuando se trata de transformar una empresa pequeña o mediana o basada en usos y costumbres en una empresa grande e institucional o en un grupo empresarial que pueda enfrentar los retos de la...

Desde antes del CFDI, la simulación de operaciones y la emisión de comprobantes que las avalen ha sido de uso  frecuente para la reducción de impuestos de los contribuyentes en nuestro país. Primero fue en papel y hoy esta se lleva a cabo a través de la emisión...

Después de décadas realizando restructuraciones y adquisiciones de empresas me queda claro que las grandes barreras para que una empresa crezca son básicamente conceptuales, es decir, lo que  entendemos como empresa. Y por conceptual me refiero a la idea que un...

En la actividad usual de PRIAL México nos reunimos frecuentemente con empresarios y visitamos diversas empresas. Y durante los últimos meses se han intensificado los comentarios en las empresas respecto de este fenómeno reciente de los coaches. Específicamente los...

Básicamente hay cuatro estrategias tecnológicas que es   fundamental implementar en las  empresas. Prácticamente sin importar si son una pequeña o gran empresa. La primera estrategia versa sobre la integración de tecnología  de información y...

Hace ya más de dos décadas que leí un documento del gobierno chino que me sorprendió desde el título: Política de quiebra sistemática de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MPYME). Su estrategia era muy simple. Eliminar a las pequeñas y medianas empresas que no...

Recientemente ha resurgido con gran fuerza una discusión añeja de un tema de la profesión contable en todo el mundo. El tema central de la discusión es el papel de los auditores como asesores y consultores. Y la discusión se detonó en Sudáfrica debido a la supuesta...